1. CLAROS
DEFINIDOS: Qué es lo que
exactamente queremos lograr a través de las acciones. Qué voy a obtener cuando logre esto
CONCRETOS: Que todos puedan entender
Los objetivos debe ser aquello que necesitamos, qué
deseamos: ¿PARA QUÉ?
2. FLEXIBLES
Los objetivos deben ser
suficientemente flexibles para ser modificados cuando las circunstancias lo
requieran.
Deben dejar un margen para ser
adaptados de acuerdo a las circunstancias y así aprovechar las condiciones del
entorno.
3. MEDIBLES, ALCANZABLES O MESURABLES
Debemos formular objetivos que sean CUANTIFICABLES y que permitan MEDIR la evolución de los mismos a lo largo del tiempo. Esto nos permitirá determinar si las ACCIONES PLANEADAS están obteniendo el RESULTADO ESPERADO, además de ayudarnos en la mejora continua de dichas acciones.
4. REALES
5. COHERENCIA
Debe definirse teniendo en cuenta su utilidad para la empresa.
6. MOTIVACIÓN
La
motivación es el conjunto de fuerzas o impulsos que incitan a las personas
responsables, a alcanzar los retos definidos.
